Après une année de travail et d’évolutions, les équipes de Torus ont pu bénéficier d’un week-end de séminaire. Ce petit temps de repos dans un nouveau décor accordé à nos collaborateurs a été rendu possible grâce à leur investissement tout au long de l’année. C’est pourquoi il a été important de les remercier et de les féliciter dans un lieu spécial.
Le 9 juin, les équipiers sont informés, direction le lieu secret. Arrivés dans les jardins de ce château, l’heure est aux activités. Le team building est central durant ces deux jours. Pourtant, le repos, la détente et la découverte le sont tout autant. Dans ce nouvel espace, de nouvelles rencontres s’effectuent, les liens s’accentuent.
C’est dans ce cadre que le bilan annuel de la boîte s’est effectué. Mêlant discours importants et cadre atypique. En effet, c’est une manière de faire ce qui est cher à Torus, concilier travail et bien-être.
Ce sont de ces petits avantages que bénéficient nos équipes. En effet, nous estimons qu’agir dans l’intérêt et le bien-être du collaborateur est nécessaire. C’est dans cette idée que nous développons fréquemment des collaborations avec différents organismes de biens et services. Ainsi, nos employés bénéficient de divers avantages : billetterie, déplacements, restaurations. Mais il est également possible de profiter d’avantages quant à l’éveil des enfants notamment grâce à notre collaboration avec une crèche au profit de nos collaborateurs.
Nous effectuons également de nombreuses activités entre collaborateurs. Ainsi, si elles n’ont pas toutes lieu dans les locaux, il est tout à fait possible de les mettre à profit pour nos équipes. De cette manière ont été développés des espaces de séminaires et d’activités, mais également des salles de détente ou de sport.
“La clé du succès, c’est de faire bénéficier de tout à nos employés” souligne Tien Zung Nguyen, CEO de Torus AI. Il en a fait un mot d’ordre : concilier plaisir et travail. Car le seul problème qui devrait être posé, c’est celui d’améliorer nos algorithmes.
